Einleitung
In der anspruchsvollen Welt der Management Consulting sind fundierte Analysen, überzeugende Strategien und effiziente Projektarbeit der Schlüssel zum Erfolg. ChatGPT-Prompts für Unternehmensberater sind ein leistungsstarkes Werkzeug, um Beratungsprojekte zu beschleunigen, strukturierte Frameworks anzuwenden und messbar bessere Ergebnisse für Klienten zu erzielen.
Dieser Artikel ist der zentrale Einstiegspunkt für Business Consultants, Strategieberater und Analysten. Wir haben über 50 der besten AI-Prompts für Consulting in spezifische Kategorien unterteilt – von Client Discovery über Strategieentwicklung bis hin zur Präsentation.
Was Sie in diesem Guide finden
- 50+ praxiserprobte ChatGPT-Prompts für jede Phase eines Beratungsprojekts
- Kritische Analyse viraler "Growth Consultant"-Prompts – was funktioniert, was nicht
- Frameworks von McKinsey, BCG, Bain & Co. – sofort anwendbar
- Tipps zur Vermeidung von AI-Halluzinationen im Consulting-Kontext
Lassen Sie uns eintauchen und entdecken, wie Sie ChatGPT zu Ihrem virtuellen Business Consultant machen!
Bevor Sie starten: Qualität durch Context Engineering
Viele Berater scheitern daran, dass ihre Prompts zu generisch sind. Der Unterschied zwischen einem mittelmäßigen und einem exzellenten Consulting-Prompt liegt im Kontext und der Struktur.
Experten-Tipp: Lernen Sie in unserem technischen Leitfaden, wie Sie Halluzinationen vermeiden und die KI steuern: 👉 Context Engineering für LLMs: Ultimativer Guide mit Erklärung und Beispielen (2026)
Was sind ChatGPT-Prompts für Consulting?
Definition: ChatGPT-Prompts für die Unternehmensberatung sind strukturierte Eingabeaufforderungen, die Ihnen helfen, maßgeschneiderte Analysen, Frameworks, Präsentationen und strategische Empfehlungen von der KI zu erhalten. Sie können in allen Phasen eines Beratungsprojekts eingesetzt werden – von der Client Discovery über die Analyse bis hin zur Ergebnispräsentation.
Die 5 Säulen effektiver Consulting-Prompts
| Säule | Beschreibung | Beispiel |
|---|---|---|
| Rolle | Definieren Sie die Expertise der KI | "Agiere als McKinsey-Partner..." |
| Kontext | Branche, Unternehmensgröße, Situation | "Mittelständisches B2B-SaaS-Unternehmen..." |
| Aufgabe | Klares, messbares Ziel | "Erstelle einen 90-Tage-Turnaround-Plan..." |
| Format | Gewünschte Struktur des Outputs | "MECE-strukturiert, mit Action Titles..." |
| Constraints | Einschränkungen und Anforderungen | "Max. 5 Prioritäten, ROI-fokussiert..." |
ChatGPT in der Unternehmensberatung: Warum die besten Consultants AI nutzen
Die Nutzung von AI-Prompts für Consulting bietet folgende Vorteile:
- 10x Zeitersparnis: Schnelle Generierung von Analysestrukturen, Hypothesen und Präsentationsinhalten
- Framework-Mastery: Sofortige Strukturierung nach bewährten Consulting-Frameworks (McKinsey, BCG, Bain)
- Qualitätssteigerung: Systematische Abdeckung aller relevanten Aspekte eines Problems
- Skalierung: Ein Consultant kann mit AI-Support die Arbeit von drei leisten
- Kreativität: Neue Perspektiven und Lösungsansätze für komplexe Klientenprobleme
Wann generische KI wie ChatGPT nicht reicht (Reality Check)
ChatGPT ist hervorragend für Strukturierung, Hypothesenbildung und Framework-Anwendung, hat aber zwei massive Schwächen im Consulting-Kontext:
- Veraltete Daten: Es kennt keine aktuellen Markttrends, Wettbewerbsbewegungen oder Branchenentwicklungen von letzter Woche.
- Kein Zugriff auf "Hidden Data": Es kann keine Patente, Paywall-Artikel, interne Benchmarks oder spezifische Firmenstrategien auslesen.
Wichtig: Wenn Sie echte Marktdaten oder Wettbewerbsanalysen benötigen, greifen Sie auf spezialisierte "Vertical AI" zurück. Lesen Sie hierzu: Warum ChatGPT für Berater nicht reicht: Die Zukunft ist vertikal
50+ Nützliche ChatGPT-Prompts für die Unternehmensberatung
Hier sind 50+ der besten ChatGPT-Prompts für Business Consultants, die Ihnen in verschiedenen Phasen Ihrer Beratungsprojekte helfen:
🎯 Client Discovery & Onboarding
Diese Prompts helfen Ihnen, neue Klienten systematisch zu verstehen und das Projekt richtig aufzusetzen.
1. "Agiere als erfahrener Business Consultant. Führe ein umfassendes Audit meines aktuellen Geschäftsmodells durch. Identifiziere Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale. Stelle mir zunächst 10 gezielte Fragen, um den Kontext zu verstehen."
2. "Erstelle einen Client-Discovery-Fragebogen für ein Erstgespräch mit einem potenziellen Beratungsklienten in [Branche]. Kategorisiere die Fragen nach: Geschäftsmodell, aktuelle Herausforderungen, strategische Ziele, Budget/Timeline."
3. "Agiere als Career Development Coach, spezialisiert auf professionelle Übergänge und Consulting-Karrieren. Analysiere mein berufliches Profil und entwickle einen Einstiegsplan in die Unternehmensberatung."
📋 Problemdefinition & Scoping
Nutzen Sie diese Prompts, um das Klientenproblem präzise zu erfassen und den Projektumfang zu definieren.
4. "Hilf mir, das Problem [Klientenproblem] nach dem MECE-Prinzip zu strukturieren. Zerlege es in sich gegenseitig ausschließende und gemeinsam erschöpfende Teilprobleme."
5. "Erstelle einen Issue Tree für folgende Fragestellung: [Wie kann Unternehmen X seinen Umsatz in den nächsten 2 Jahren um 20% steigern?]"
6. "Definiere 5 Hypothesen, die wir für das Problem [Klientenproblem] testen sollten. Gib für jede Hypothese an, welche Daten zur Validierung benötigt werden."
7. "Formuliere eine prägnante Problemstellung (Problem Statement) für folgendes Beratungsprojekt: [Projektbeschreibung]. Die Formulierung soll klar, messbar und handlungsorientiert sein."
8. "Welche Stakeholder sollten bei einem Projekt zu [Thema] einbezogen werden? Erstelle eine Stakeholder-Map mit Einfluss und Interesse."
Tiefer eintauchen: 👉 50 ChatGPT-Prompts, die Ihnen bei Ihrer Marktrecherche helfen
🔍 Reality Check: Der virale "$20k Growth Consultant" Prompt – Kritische Analyse
Der Prompt im Original
Auf Reddit und LinkedIn kursiert ein Prompt mit dem Versprechen "This ChatGPT prompt = $20k growth consultant". Der Prompt ist strukturiert aufgebaut:
<instructions> You are a top-tier strategy consultant with deep expertise in competitive analysis, growth loops, pricing, and unit-economics-driven product strategy. </instructions> <context> <business_name>{{COMPANY}}</business_name> <industry>{{INDUSTRY}}</industry> <current_focus>{{Description}}</current_focus> <known_challenges>{{Challenges}}</known_challenges> </context> <task> 1. Map the competitive landscape (3-5 competitors + disruptors) 2. Spot opportunity gaps (5+ untapped levers) 3. Prioritize by Impact × Feasibility (1-5 scale) </task> <approach> Go VERY deep. Research up to 200 webpages... </approach>Warum dieser Prompt KEINE $20.000 Beratung ersetzt
Seien wir ehrlich: Dieser Prompt liefert keine $20.000-Beratungsleistung. Hier ist warum:
| Aspekt | Echter $20k Consultant | Dieser Prompt |
|---|---|---|
| Datenqualität | Primärforschung, Interviews, proprietäre Datenbanken | ChatGPT hat keinen Echtzeit-Webzugang, kann keine 200 Seiten recherchieren |
| Marktkenntnis | Aktuelle Deals, Insider-Wissen, Netzwerk | Trainingsdaten-Cutoff, keine aktuellen Informationen |
| Validierung | Hypothesen werden mit echten Daten getestet | Halluzinationsgefahr bei Wettbewerbsdaten und Zahlen [1] |
| Kundenspezifik | Tiefes Verständnis durch Workshops & Interviews | Nur oberflächlicher Kontext aus dem Prompt |
| Accountability | Berater steht für Empfehlungen ein | KI übernimmt keine Verantwortung |
Das fundamentale Problem: Der Prompt fordert ChatGPT auf, "bis zu 200 Webpages zu recherchieren" – aber ChatGPT kann das schlicht nicht. Es hat keinen Echtzeit-Internetzugang und erfindet im schlimmsten Fall plausibel klingende Wettbewerbsdaten.
Was wir trotzdem vom Prompt lernen können
Trotz der übertriebenen Werbeversprechen enthält der Prompt exzellente Strukturelemente, die ihn besser machen als 90% aller Consulting-Prompts:
1. Strukturierter Context-Block mit XML-Tags
Der Prompt nutzt klar definierte Kontextfelder:
<business_name>, <industry>, <current_focus>, <known_challenges>
→ Learning: Je mehr relevanten Kontext Sie liefern, desto besser der Output. Die XML-Struktur zwingt Sie, alle wichtigen Informationen systematisch zu sammeln.
2. Spezifische Rollen-Definition
Der Prompt definiert nicht einfach "sei ein Berater", sondern spezifiziert Expertise-Bereiche:
"Top-tier strategy consultant with deep expertise in competitive analysis, growth loops, pricing, and unit-economics-driven product strategy"
→ Learning: Spezifische Expertise-Bereiche nennen, um fokussiertere Antworten zu erhalten.
3. Messbare Output-Struktur
Der Prompt gibt quantitative Vorgaben:
- 3-5 direct competitors + 1-2 adjacent-space disruptors
- At least 5 high-impact growth or profitability levers
- Impact (1-5) × Feasibility (1-5) scoring
→ Learning: Quantitative Vorgaben zwingen die KI zu konkreten, vergleichbaren Outputs statt vager Aussagen.
4. Integriertes Priorisierungs-Framework
Die Impact × Feasibility Matrix macht Empfehlungen direkt vergleichbar und actionable.
5. Definiertes Output-Format
Der Prompt fordert strukturierten XML-Output mit klaren Sektionen:
- <competitive_landscape>
- <opportunity_gaps>
- <prioritized_actions>
- <sources>
→ Learning: Strukturierte Outputs sind leichter weiterzuverarbeiten und in Präsentationen zu übernehmen.
So nutzen Sie den Prompt richtig
Der Prompt ist wertvoll als Strukturierungs- und Brainstorming-Tool – nicht als Ersatz für echte Beratung:
| Verwenden für ✅ | Nicht verwenden für ❌ |
|---|---|
| Erste Strukturierung eines Problems | Finale Wettbewerbsanalyse |
| Hypothesen-Generierung | Marktgrößen und konkrete Zahlen |
| Framework für eigene Recherche | Investitionsentscheidungen |
| Vorbereitung auf Strategie-Workshops | Klienten-Präsentationen ohne Validierung |
| Ideenfindung für Growth-Hebel | Konkrete Preis-Benchmarks |
Optimierte Version für realistische Ergebnisse
Hier ist eine angepasste Version, die die Stärken nutzt, ohne unrealistische Erwartungen zu wecken:
Du bist ein erfahrener Strategieberater. Deine Aufgabe ist es, eine STRUKTURIERTE ANALYSE zu erstellen – basierend auf allgemeinem Branchenwissen, nicht auf Echtzeit-Daten.
KONTEXT:
- Unternehmen: [NAME]
- Branche: [BRANCHE]
- Aktuelle Situation: [BESCHREIBUNG]
- Bekannte Herausforderungen: [CHALLENGES]
AUFGABE:
-
Hypothesen zur Wettbewerbslandschaft:
- Welche Wettbewerbertypen sind typisch in dieser Branche?
- Welche strategischen Positionierungen sind denkbar?
-
Potenzielle Wachstumshebel (als Ausgangspunkt für eigene Recherche):
- Welche Hebel werden in ähnlichen Branchen typischerweise genutzt?
- Welche könnten für dieses Unternehmen relevant sein?
-
Priorisierungs-Framework:
- Bewerte jeden Hebel nach Impact (1-5) und Feasibility (1-5)
- Kennzeichne explizit, wo externe Validierung zwingend nötig ist
WICHTIG: Kennzeichne alle Aussagen, die auf Annahmen basieren, explizit mit [HYPOTHESE - VALIDIERUNG ERFORDERLICH].
Erfinde keine konkreten Zahlen, Marktgrößen oder Unternehmensdaten.
Fazit: Der virale "$20k Prompt" ist Marketing – aber die Struktur dahinter ist Gold wert. Nutzen Sie die Design-Elemente für Ihre eigenen Prompts, aber validieren Sie jeden Output mit echten Daten.
📊 Strategische Analyse & Frameworks
Diese Prompts helfen Ihnen bei der Anwendung klassischer Consulting-Frameworks.
9. "Führe eine Porter's Five Forces Analyse für [Branche/Unternehmen] durch. Bewerte jede Kraft auf einer Skala von 1-5 und begründe deine Einschätzung."
10. "Erstelle eine SWOT-Analyse für [Unternehmen] mit jeweils 5 Punkten pro Quadrant. Priorisiere die wichtigsten Faktoren."
11. "Analysiere das Geschäftsmodell von [Unternehmen] nach dem Business Model Canvas. Identifiziere Stärken und potenzielle Schwachstellen."
12. "Wende das McKinsey 7-S Framework auf [Unternehmen/Situation] an. Welche Elemente sind aligned, welche nicht?"
13. "Erstelle eine Wertschöpfungskettenanalyse (Value Chain Analysis) für [Unternehmen/Branche]. Identifiziere Bereiche mit Kostenoptimierungspotenzial."
14. "Führe eine PESTEL-Analyse für den Markteintritt von [Unternehmen] in [Land/Region] durch."
15. "Analysiere die strategischen Optionen für [Unternehmen] nach der Ansoff-Matrix. Empfiehl die vielversprechendste Wachstumsstrategie."
16. "Wende das BCG-Portfolio auf die Geschäftsbereiche von [Unternehmen] an: [Liste der Bereiche]. Kategorisiere jeden Bereich und leite Handlungsempfehlungen ab."
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