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Strategische Akquisitionen entscheidungsreif in Tagen statt Wochen

Corporate-Strategy- und Corporate-M&A-Teams müssen Transaktionen intern fundiert begründen, bevor ein Board- oder Steering-Commitment möglich ist. Researchly bündelt Markt-, Wettbewerbs- und Target-Analysen in einem konsistenten Decision Pack für belastbare Freigaben.

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Das Problem

8 Std.

Pro potenziellem Target gehen oft mehrere Stunden in manuelle Vorrecherche, bevor intern entschieden wird, ob sich ein tieferer Blick lohnt.

5 Stakeholder

Strategy, Corp Dev, Fachbereich, Finance und Management arbeiten parallel am selben Case, aber häufig ohne ein gemeinsames Analysefundament.

2–4 Wochen

Bis aus Teaser, CIM, Marktbild und Wettbewerbslogik eine managementtaugliche Entscheidungsvorlage entsteht, vergeht oft wertvolle Zeit.

Target-Longlist mit strategischem Fit statt Bauchgefühl

Potenzielle Targets systematisch nach Strategie-Fit, Marktattraktivität, Wettbewerbsdruck und Umsetzbarkeit priorisieren. Statt isolierter Einzelrecherche entsteht eine belastbare Longlist mit klarer Begründungslogik für interne Diskussionen. **Ihr Ergebnis:** Priorisierte Target-Liste mit Kurzprofilen, Fit-These, Red Flags und Empfehlung für Next Steps im M&A-Prozess. **Enthaltene Agents:** Target Screener · Market Mapper · Strategic Fit Analyzer
Target Briefing & Unternehmensprofil

Target-Briefing vor Erstgespräch auf Management-Niveau

Unternehmensprofil, Eigentümerstruktur, Marktposition, Kennzahlen und relevante Signale in einem kompakten Briefing bündeln. So geht Ihr Team vorbereitet in Erstgespräche, statt offene Basisfragen live zu klären.

Ihr Ergebnis: Einheitliches Briefing-Dokument für Corp Dev, Strategy und Management als gemeinsame Ausgangslage.

Enthaltene Agents: Company Briefing · Source Collector · Signal Scanner

Target-Briefing erstellen ->Zum Artikel: Marktanalyse erstellen
CIM Analyse & Investment Case Vorbereitung

CIM und Verkäuferunterlagen schneller in Klarheit übersetzen

CIMs, Management-Präsentationen und ergänzende Quellen strukturiert auswerten: Welche Annahmen sind plausibel, wo fehlen Belege und welche Risiken sollten vor dem nächsten Gate geklärt werden?

Ihr Ergebnis: Strukturierte CIM-Auswertung mit Kernaussagen, Prüffragen und priorisierten Themen für die nächste Prüfungsstufe.

Enthaltene Agents: CIM Analyse Agent · Assumption Checker · Risk Prioritizer

CIM analysieren ->Zum Artikel: Commercial Due Diligence
Commercial Due Diligence

Commercial-DD-Workstreams intern schneller freigabefähig machen

Marktattraktivität, Wettbewerbsposition, Kundendynamik und Wachstumstreiber eines Targets früher in eine belastbare DD-Logik überführen. Das Team bewertet und entscheidet, statt Rohdaten manuell zusammenzutragen.

Ihr Ergebnis: Strukturierter Commercial-DD-Stand mit Marktbild, Wettbewerbsmatrix, Risiken und offenen Management-Fragen.

Enthaltene Agents: Commercial DD Agent · Competitive Brief · Customer Risk Scanner

Beispiel-Report ansehenCommercial-DD-Workflow ansehen

Mit und ohne Researchly

Longlist-Screening pro Target

Ohne KI

4-8 Std.

Mit Researchly

20-45 Min.

Erstes Target-Briefing

Ohne KI

1-2 Arbeitstage

Mit Researchly

30-60 Min.

Commercial-DD-Vorstruktur

Ohne KI

2-4 Wochen

Mit Researchly

3-6 Tage

Management-Entscheidungsvorlage

Ohne KI

3-5 Tage

Mit Researchly

0.5-1 Tag

Warum Researchly für Corporate M&A

Belastbare Entscheidungsgrundlagen für interne Akquisitions- und Strategiearbeit

50+ Quellen in einem Workflow

Firmenprofile, Marktquellen, Wettbewerberdaten und externe Signale laufen in einem konsistenten Analysekontext zusammen.

Erste Entscheidungsbasis in Stunden

Ob Screening, CIM-Auswertung oder DD-Vorstruktur: Ihr Team startet mit einer belastbaren Erstfassung statt mit einer leeren Folie.

Steuerkreis, Management und Fachbereich arbeiten auf derselben Basis

Annahmen, Quellen und Ableitungen bleiben nachvollziehbar dokumentiert und gehen nicht zwischen E-Mails, Excel und Präsentationen verloren.

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Ist Researchly für Sie?

Corporate Development

Target-Pipeline priorisieren, Erstbewertung beschleunigen und Akquisitionscases strukturiert in die nächste Freigabestufe bringen.

Corporate Strategy

Markt- und Wettbewerbslogik für Akquisitions- und Portfoliothesen aufbauen und Investitionsentscheidungen datenbasiert absichern.

CFO Office & Steering Committee

Entscheidungsreife Vorlagen mit klarer Chancen-Risiko-Logik erhalten, bevor Budget und Management-Aufmerksamkeit gebunden werden.

Tiefer einsteigen

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FAQ

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