Zur Umsetzung strategischer Unternehmensanalysen reicht das bloße Bauchgefühl heute nicht mehr aus. Es gibt datenbasierte Unternehmensanalyse Software wie Researchly (KI-gestützte All-in-one-Lösung), dezidierte Tools für Keywordanalysen (u. a. Google Keyword Planner), Statista für Daten sowie SimilarWeb für Web-basierte Wettbewerbsanalysen.

In diesem Artikel stellen wir die effektivsten Tools und Methoden vor, um Ihre Marktposition zu stärken.

Was ist eine strategische Unternehmensanalyse?

Die strategische Unternehmensanalyse ist ein wichtiges Werkzeug im Controlling oder auch für VCs im Rahmen einer Due Diligence, um die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu bewerten. Sie ermöglicht es, Stärken, Schwächen sowie Risiken und Chancen zu identifizieren.

Um eine umfassende Analyse durchzuführen, bedarf es heute nicht nur methodischen Wissens, sondern vor allem leistungsfähiger Unternehmensanalyse Software und technischer Tools.

Spezialisierte Software für die Unternehmensanalyse

Wer Frameworks effizient und datengestützt umsetzen möchte, greift auf spezialisierte Plattformen zurück. Researchlys Unternehmensanalyse Software bietet eine All-in-One Lösung, mit der klassische Strategie-Frameworks durch KI automatisiert werden.

Zu den Kernfunktionen der Software gehören:

• Patentrecherche Software: Identifikation technologischer Innovationen.
• KI‑Marktanalyse‑Tool: Strategische Marktdaten auf Knopfdruck.
• Horizon Scanning: Früherkennung von Trends und Risiken.
• KI-gestütztes Trend Scouting: Aufkommende Themen identifizieren, bevor es die Konkurrenz tut.
• Konkurrenzanalyse‑Tool: Schnelle, fundierte Entscheidungen durch Echtzeit-Wettbewerbsdaten.

Researchly kombiniert eigene Crawler, Premium-Datenbanken und eine interne Wissensdatenbank in einem Knowledge Graph, um interne und externe Analysen effektiv zu verknüpfen.

Weitere Tools für die Datenbeschaffung

Neben umfassenden Suites gibt es Tools, die punktuell wichtige Daten liefern:

• Google Keyword Planner: Unverzichtbar für das Erkennen von Suchvolumina und relevanten Keywords.
• Ubersuggest (Gratis-Version): Liefert Markt- und Keyword-Insights zu Wettbewerbern sowie Content-Ideen.
• Google Trends: Optimal, um Suchverhalten und saisonale Trends zu analysieren.
• BuzzSumo: Ermöglicht Ihnen, virale Themen und Social-Media-Trends zu identifizieren.
• Statista: Bietet aktuelle Zahlen, Daten und Studien zu unterschiedlichsten Branchen (Basisdaten oft kostenlos).
• YouGov Profiles Lite: Kostenlose Einblicke in Zielgruppeneigenschaften und Konsumgewohnheiten.
• SimilarWeb: Gibt wertvolle Einblicke in Traffic-Quellen, Marketing-Kanäle und das Online-Verhalten der Wettbewerber.

Vergleich: Tools für strategische Unternehmensanalyse

Welche Software passt zu Ihren Anforderungen? Hier der direkte Vergleich:

Tool/Service	Hauptfunktion	Besonderheiten / Nutzen	Preismodell
Researchly	Komplexe Unternehmensanalyse & KI	Eigene Crawler, Premium-Datenbanken, interner Knowledge Graph, Vorlagen für Excel/PPT, schnelle SWOT	Nutzungsbasiert (Startups bis Konzerne)
Google KW Planner	Keyword-Recherche	Markt- und Wettbewerbsanalyse durch Suchdaten	Kostenlos
Ubersuggest	SEO & Wettbewerbs-Insights	Einfache Bedienung, schnelle Konkurrenzanalyse	Freemium
Google Trends	Trend-Analyse	Visualisierung weltweiter Interessen	Kostenlos
BuzzSumo	Content- & Trendanalyse	Identifikation von viralen Themen	Eingeschränkte Gratisversion
Statista	Statistik & Marktdaten	Verlässliche Zahlen für Pitch Decks	Basisdaten kostenlos
SimilarWeb	Traffic-Analyse	Markt- und Wettbewerbsvergleich	Freemium

Die 15 wichtigsten Frameworks für die Analyse

1. BCG Matrix: Portfolio-Analyse (Stars, Cash Cows, Question Marks, Dogs).
2. SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bewerten.
3. PESTEL: Analyse externer Faktoren (Politik, Wirtschaft, Soziales, Technologie, Umwelt, Recht).
4. Blue Ocean Strategy: Erschließung konkurrenzloser Märkte.
5. Porter's Five Forces: Bewertung der Wettbewerbsintensität einer Branche.
6. BSC und OKRs: Verbindung von strategischen Zielen mit messbaren Kennzahlen.
7. Business Model Canvas: Visualisierung des Geschäftsmodells auf einer Seite.
8. McKinsey 3 Horizons: Planung von Wachstum in drei Zeithorizonten.
9. TAM SAM SOM: Berechnung der realistischen Marktgröße.
10. 4Ps: Marketing-Mix (Product, Price, Place, Promotion).
11. 7Cs: Erweitertes Marketing-Konzept (Customer, Convenience, Cost, etc.).
12. Ansoff Matrix: Wachstumsstrategien (Marktdurchdringung vs. Diversifikation).
13. VRIO: Bewertung interner Ressourcen auf Wettbewerbsvorteile.
14. Value Proposition Matrix: Optimierung des Wertversprechens für den Kunden.
15. Value Chain Analyse: Untersuchung der Wertschöpfungskette zur Kostensenkung.

Das Zusammenspiel: Frameworks effektiv kombinieren

Profi-Analysten nutzen selten nur ein Tool. Der Erfolg liegt in der Kombination:

Die SWOT-Analyse bildet oft den Startpunkt. Um deren externe Faktoren mit Daten zu füttern, nutzt man die PESTEL-Analyse und das Porter’s Five Forces-Modell. Basierend darauf werden mit der Ansoff-Matrix oder der Blue Ocean Strategy Handlungsoptionen entwickelt. Diese fließen in das Business Model Canvas ein. Zur Umsetzung und Steuerung dienen schließlich BSC oder OKRs.

Diese Kette sorgt dafür, dass die Unternehmensstrategie nicht auf Annahmen, sondern auf einem integrierten System aus Daten und Logik basiert.

Deep-Dive: Nachhaltigkeitsanalyse

Die Nachhaltigkeitsanalyse gewinnt massiv an Bedeutung und ist heute Teil jeder modernen Unternehmensanalyse Software. Sie umfasst:

• Ressourcen & Abfall: Bewertung von Wasser-, Energieverbrauch und Recyclingquoten.
• CO2-Fußabdruck: Quantifizierung der Emissionen entlang der gesamten Supply Chain (Scope 1-3).
• Compliance: Prüfung der Einhaltung von Umweltstandards zur Vermeidung rechtlicher Risiken.
• Soziale Verantwortung: Analyse von Mitarbeiterzufriedenheit und gesellschaftlichem Engagement.

Transparenz in diesen Bereichen stärkt nicht nur die Marke, sondern ist für Investoren oft ein "Go/No-Go"-Kriterium.

Wettbewerbsanalyse: Wo stehen Sie im Markt?

Eine moderne Wettbewerbsanalyse geht über das bloße Kennen der Konkurrenznamen hinaus. Mit KI-Tools für die Konkurrenzanalyse werten Sie folgende Bereiche systematisch aus:

1. Marktanteile & Positionierung: Wer dominiert welche Nische?
2. Preisstrategien: Agiert der Wettbewerb über Preisführerschaft oder Premium-Pricing?
3. Marketing & Traffic: Welche Kanäle (SEO, Social, Paid) nutzen die Wettbewerber am erfolgreichsten?
4. Innovationskraft: Eine Patentrecherche zeigt, woran die Konkurrenz im Hintergrund forscht.
5. Go-to-Market: Analyse der Vertriebskanäle und der Go-to-Market-Strategie

Das Ziel ist die Erstellung eines dynamischen "Wettbewerbsprofils", das nicht in der Schublade landet, sondern laufend aktualisiert wird.

Technologische Analyse der IT-Infrastruktur

Keine Strategie ohne die passende Technik. Die technologische Analyse prüft:

• System-Integrität: Sind die genutzten Softwarelösungen skalierbar und benutzerfreundlich?
• Schnittstellen: Kommunizieren die Tools (CRM, ERP, Analyse-Software) effizient miteinander?
• Datensicherheit: Werden Compliance- und Sicherheitsstandards eingehalten?
• Kosten-Nutzen: Stehen die IT-Ausgaben in Relation zum strategischen Mehrwert?

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Planen Sie diese Erkenntnisse in Ihren Business Plan zu integrieren? Nutzen Sie hierfür unsere 50 ChatGPT-Prompts für Ihren Business Plan. Um das Wissen im Unternehmen zu sichern, empfehlen wir den Aufbau einer internen Wissensdatenbank.